安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 趙偉 汪金波）作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大區(qū)、有著百萬余人口的漢濱區(qū)，如何搞活農(nóng)村經(jīng)濟，持久解決70多萬農(nóng)村人口的致富奔小康問題，他們的答案是：做強產(chǎn)業(yè)！
近年來，漢濱區(qū)以脫貧攻堅統(tǒng)攬農(nóng)村綜合發(fā)展，大興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，突出謀創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、補短板、增效益，把產(chǎn)業(yè)提效益與農(nóng)民增收入有機結(jié)合起來，不斷推進農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織快速健康發(fā)展，產(chǎn)業(yè)做實鄉(xiāng)村振興正在成為漢濱鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新圖景。
土地要活：讓黃土生金人定心
農(nóng)家少閑月，入冬人倍忙。這幾天，縣河鎮(zhèn)牛嶺村村民成國田一直沒有閑。因為去年陜西省供銷企業(yè)集團在該村建設(shè)牛嶺茶果農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社時，他怕入股沒保障，就把自己的兩畝地一畝入股，一畝流轉(zhuǎn)。一年之后的今年10月，流轉(zhuǎn)的土地拿到了700元，而入股的土地卻分到了2916元，后者是前者的三倍還多。實實在在感受到差距的成國田現(xiàn)在后悔了，整天找企業(yè)要求把自己流轉(zhuǎn)的1畝地用來入股。用他的話說：“入股的效益比流轉(zhuǎn)好得多，當(dāng)時還是顧慮太多了。”
土地活則農(nóng)業(yè)活。像成國田一樣，如今把土地看作自家財富，在土地上也可以有好的收益，成為漢濱農(nóng)民的新觀念。盤活農(nóng)民手中的土地，把資源變成資本，促進土地規(guī)模經(jīng)營，是漢濱區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級破解的第一題。近年來，漢濱區(qū)通過農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，將村民閑置土地集中起來，進行統(tǒng)一科學(xué)管理，規(guī)模化、集約化種植，有效解決了“有人無田種、有田無人種”，“多種不能、少種不行”的人地矛盾。讓農(nóng)民從土地上解放出來，擺脫土地的羈絆，從事效益更高的工作，解除農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。
土地流轉(zhuǎn)不僅破解了誰來種地、種地效益低這樣的難題，更有效激活了各種要素。五里鎮(zhèn)白馬石村通過土地流轉(zhuǎn)，建成魔芋基地8000畝，貧困戶每年按10%的收益保底分紅。在園區(qū)，農(nóng)戶們忙完自家農(nóng)活，便可以到園區(qū)務(wù)工，每天有100元左右的收入；大河鎮(zhèn)美姐農(nóng)民種植合作社，以土地入股、入社務(wù)工等方式，帶動70戶貧困戶入股，戶均增收6500元；牛蹄鎮(zhèn)在京康農(nóng)業(yè)園區(qū)和陽晨牧業(yè)公司的帶動下，成立了13家種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社，全鎮(zhèn)在冊貧困戶也由2015年的745戶2189人遞減至490戶1280人。
土地流轉(zhuǎn)“流”出了生機，“轉(zhuǎn)”出了活力。目前，全區(qū)各新型經(jīng)營主體共流轉(zhuǎn)土地29萬畝，帶動貧困人口87640人。開展股份合作、按股分紅的新農(nóng)村經(jīng)濟組織形式，放活了經(jīng)營權(quán)，優(yōu)化了土地資源配置，提升了土地產(chǎn)出率。農(nóng)村資源盤活了，產(chǎn)業(yè)扶貧平臺搭建起來了，催生了產(chǎn)業(yè)規(guī)�；l(fā)展，貧困農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)的陽光雨露滋潤下，品味著不同于以往的春種秋收。
產(chǎn)業(yè)要強：讓特色有規(guī)模有市場
11月12日，建民街道辦事處忠誠村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，一座座蔬菜大棚排列整齊，勞作的人們笑聲朗朗。村民劉瑞普正忙著把才采收的新鮮芹菜往棚子外面的車上轉(zhuǎn)移。劉瑞普承包了4座蔬菜大棚，每年收入近4萬元。他說：“不但收入比以前大大提高，而且人也輕松多了�，F(xiàn)在需要耕地時，公司會用旋耕機為大家服務(wù)；需要澆水時，只要在電腦上操作一下，設(shè)備就會自動噴淋。”忠誠村黨支部副書記吳斌告訴我們：“忠誠村是傳統(tǒng)的蔬菜種植村，但長期以來經(jīng)濟效益并不好。”近年來，安康天瑞塬生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司對村里的土地進行了統(tǒng)一規(guī)劃布局，建設(shè)了蔬菜大棚，將其反租倒包給農(nóng)戶，實行分戶經(jīng)營。公司負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向農(nóng)戶免費提供生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、種苗、水肥等。設(shè)施蔬菜節(jié)水節(jié)肥50%以上，可節(jié)約人工成本70%以上，而且有效防止了病蟲害的發(fā)生。農(nóng)戶根據(jù)自己需求租賃大棚，進行種植，蔬菜收獲后，由公司統(tǒng)一收購，有了統(tǒng)一的商標(biāo)，進行品牌營銷，蔬菜價格也有所提高。
培育特色化、規(guī)�；�、園區(qū)化農(nóng)業(yè)，改變過去農(nóng)民一家一戶“提籃小賣”的分散粗放經(jīng)營狀況，使農(nóng)產(chǎn)品對接千變?nèi)f化的大市場，是漢濱區(qū)打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，促進農(nóng)民持續(xù)增收的一項有力舉措。近年來，漢濱區(qū)充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和便利快捷的交通輻射力以及由此帶來的人流、物流、信息流和資金流，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，實施區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、集約化生產(chǎn)、科技化支撐、企業(yè)化管理，做大做強畜牧、魔芋、蔬菜、茶葉、核桃五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力實施“十百千萬”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程、航母型園區(qū)培育工程、三產(chǎn)融合示范工程，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，奠定農(nóng)民增收基礎(chǔ)。
隨著政策向園區(qū)傾斜、資金向園區(qū)投入、人才向園區(qū)聚集，全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)量和質(zhì)量不斷提升。目前全區(qū)共培育市級以上龍頭企業(yè)46家，專業(yè)合作社1717個，家庭農(nóng)場147家。建設(shè)各級各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)185個，實現(xiàn)了貧困村新型經(jīng)營主體全覆蓋。全區(qū)共建成5個部級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場、7個省級養(yǎng)殖場、10個市級示范場，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟35家，預(yù)計全區(qū)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達10億元；以悠源魔芋、康安魔芋為龍頭，建設(shè)魔芋示范基地22個，魔芋面積達10.8萬畝，預(yù)計年產(chǎn)值7.8億元；以“陜茶一號”為品牌，新建和改造茶葉加工廠8家，SC認證企業(yè)11家，茶葉面積達16萬畝，產(chǎn)量5620噸，年產(chǎn)值12億元；以瀛天公司為龍頭發(fā)展的富硒核桃產(chǎn)業(yè)，種植面積54萬畝，預(yù)計總產(chǎn)15000噸，產(chǎn)值3.5億元，核桃及飲品加工企業(yè)2家；以天瑞塬蔬菜公司為龍頭，并引進遵義市農(nóng)林源食品有限公司、盛華蔬菜加工企業(yè)，為蔬菜的銷路打開了渠道；以百盛食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為龍頭，大力發(fā)展富硒食用菌產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展香菇120萬袋。通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、打開營銷渠道、打造品牌，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品利益最大化，促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。誠如區(qū)委書記王孝成的概括：我們就是要通過集中建設(shè)百萬畝林果基地、設(shè)施蔬菜基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、畜牧養(yǎng)殖基地，為工業(yè)提供原料，奠定農(nóng)民增收基礎(chǔ)。
主體要優(yōu)：讓農(nóng)企“聯(lián)姻”甩開膀子奔富路
農(nóng)業(yè)大區(qū)如何向農(nóng)業(yè)強區(qū)飛躍？漢濱的回答是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走產(chǎn)銷一體化之路，向農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售要效益。
走進五里工業(yè)集中區(qū)悠源食品有限公司魔芋加工車間內(nèi)，機器轟鳴，一派繁忙，工人正在趕制訂單，為國內(nèi)外各地客商加工魔芋食品。原本一斤只賣三四元的鮮魔芋在這里加工后每斤售價達四十余元，是原魔芋的十倍。為帶動更多的群眾種植魔芋，2016年以來，悠源公司在早陽鎮(zhèn)店子溝村以“公司+農(nóng)戶”的方式建設(shè)500畝魔芋種植基地，魔芋種子由悠源公司免費向農(nóng)戶提供，魔芋成熟后公司以保底價收購，至2018年初，悠源公司的魔芋基地已輻射帶動周邊村農(nóng)戶1000余戶4000余畝，形成了種養(yǎng)、加工一體化產(chǎn)、供、銷一條龍的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。僅魔芋產(chǎn)業(yè)一項，2017年，全鎮(zhèn)農(nóng)戶戶均增收600余元。
魔芋，這個以前只是一些農(nóng)民種在房前屋后零星坡地里作為自家飯桌上的小菜，通過政策扶持、龍頭企業(yè)引領(lǐng)，今天已像“魔方”一樣成為基地成片、加工成群、富農(nóng)興民的新產(chǎn)業(yè)。截至目前，在龍頭企業(yè)的帶動下，全區(qū)共建設(shè)魔芋基地5個，建成千畝以上市級魔芋產(chǎn)業(yè)示范園3個，魔芋種植總面積已達到8.8萬畝。
在漢濱區(qū)，和悠源公司一樣依托當(dāng)?shù)刭Y源建基地發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)戶的模式，正在各個鎮(zhèn)辦逐漸推廣開來。在早陽鎮(zhèn)，兩河村46戶農(nóng)戶與安康榮泰農(nóng)業(yè)科技股份有限公司分別簽訂了土地650畝、荒山1100畝流轉(zhuǎn)協(xié)議，種植富硒蕎麥、小麥等農(nóng)產(chǎn)品，并利用當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)資源優(yōu)勢，全力打造生態(tài)觀光園區(qū)；在大河鎮(zhèn)，通過在大河社區(qū)、興紅社區(qū)、同心村采取“合作社+貧困戶”、“社區(qū)工廠+貧困戶”、“電商+貧困戶”的發(fā)展模式，發(fā)展金銀花、拐棗、蠶桑等產(chǎn)業(yè)。目前，已建金銀花產(chǎn)業(yè)示范園400畝、桑園6000畝、拐棗1500畝。
支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)企業(yè)不斷提高科技水平，搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高附加值是漢濱區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不懈追求。漢濱區(qū)不斷加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，出臺了多項加快發(fā)展龍頭企業(yè)的意見，進一步明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在用地、用水、用電、辦證、稅收減免等方面的優(yōu)惠政策。區(qū)財政每年都安排專項資金培育壯大一批市場前景好、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。僅2018年，全區(qū)就整合涉農(nóng)資金8.54億元，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金5.18億元。
龍頭企業(yè)的蓬勃發(fā)展，有效推動了全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。截至目前，漢濱區(qū)共培育中、省、市級龍頭企業(yè)36家，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品158個，綠色食品1個，有機農(nóng)產(chǎn)品20個，著名商標(biāo)7個，知名商標(biāo)3個，名牌產(chǎn)品1個。從“傳統(tǒng)”走向“現(xiàn)代”，從“小作坊”到“大企業(yè)”，從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”，漢濱區(qū)正沿著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，開啟從農(nóng)業(yè)大區(qū)向農(nóng)業(yè)強區(qū)奮進的新征程。如今，放眼漢濱大地，一個個宜居生態(tài)村莊躍入眼簾，一個個承載著希望與幸福的“綠色夢想”在山水間延伸，一個個帶動農(nóng)民增收致富的特色產(chǎn)業(yè)落地生根……一幅充滿生機與活力的鄉(xiāng)村綠色畫卷，正在漢濱大地上徐徐展開。
