□ 湯珊珊
當(dāng)前,著眼黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要,各級(jí)各部門必須從組織路線服務(wù)政治路線的高度出發(fā),把握好干部選、育、管、用四個(gè)環(huán)節(jié),建設(shè)一支政治過(guò)硬、德才兼?zhèn)、堪?dāng)重任的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
精準(zhǔn)選拔干部。治本在得人,得人在審舉,審舉在核真。要想選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的有用之才,必須講原則、講方法。堅(jiān)持用人以公,在選人時(shí)要出于公心,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。細(xì)化選拔標(biāo)準(zhǔn)、厘定重要行為特征,讓選人者考有抓手、察有章法,把那些投機(jī)鉆營(yíng)的“兩面人”剔除出去。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),既聽(tīng)其言、更觀其行,既察其表、更析其里,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、收集干部評(píng)價(jià)、打聽(tīng)群眾口碑,做到多方印證、多維考量、立體識(shí)人。
科學(xué)培養(yǎng)干部。要健全干部培養(yǎng)體系,通過(guò)崗前培訓(xùn)、理論指導(dǎo)、輪崗鍛煉、結(jié)對(duì)幫帶等方式促進(jìn)干部成長(zhǎng)。要營(yíng)造你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的學(xué)習(xí)氛圍,讓干部從對(duì)重大問(wèn)題的思考中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解,從聯(lián)系群眾的過(guò)程中涵養(yǎng)為民情懷,從處理復(fù)雜問(wèn)題的工作實(shí)際中提升能力水平。
嚴(yán)格管理干部。嚴(yán)管就是厚愛(ài),是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持思想教育從嚴(yán),積極推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,及時(shí)通報(bào)紀(jì)律審查情況和典型案例,把牢思想教育“總開(kāi)關(guān)”。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán),扎實(shí)整治“四風(fēng)”等突出問(wèn)題,大力開(kāi)展作風(fēng)整頓,督促干部緊密聯(lián)系群眾。堅(jiān)持監(jiān)督檢查從嚴(yán),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督檢查,對(duì)班子換屆、干部調(diào)整、婚喪嫁娶、子女考學(xué)等易發(fā)生腐敗問(wèn)題的時(shí)段,及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),形成持續(xù)有力震懾。
合理使用干部。要細(xì)心考察掌握干部的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),根據(jù)崗位要求、任職條件,把干部德才素質(zhì)的共性要求與個(gè)性區(qū)分相結(jié)合,因材施用、人崗相適,提高工作效能。全面了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉,充分發(fā)揮考核在干部任用中的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)和監(jiān)督作用,把考核結(jié)果作為干部任用提拔和激勵(lì)約束的重要依據(jù),形成能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。