本網(wǎng)訊（通訊員 苗婷）為全面提升醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)，促進員工綜合素質(zhì)及工作成效的全面提高，營造整潔、高效、安全有序的工作環(huán)境，市中心醫(yī)院醫(yī)�？品e極落實6S管理內(nèi)容，經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了初步成效。
一是對工作場所及辦事窗口進行了整理，對辦公地面桌面清潔、文件物品進行規(guī)范擺放,對文件檔案盒及其資料進行區(qū)域劃分，對必需品和非必需品進行分類管理。二是對工作場所進行全面清掃,并建立保潔制度，明確和細化清掃區(qū)域，將責任落實到具體工作人員,切實保證了辦公區(qū)域的環(huán)境整潔。三是梳理電腦、打印機、網(wǎng)絡(luò)線路、并對門鎖燈具開關(guān)等安全設(shè)施進行檢修全力確保辦公場所安全有序。
下一步市中心醫(yī)院將縱深推進6S管理模式，在各細節(jié)方面進行優(yōu)化，加強6S模式學習與認識。通過開展周自評，季匯總，及時總結(jié)反饋相關(guān)問題，不斷改進在推行過程中的不足，進一步優(yōu)化管理模式，提高工作質(zhì)量，為職工創(chuàng)造良好工作氛圍，為患者創(chuàng)造干凈、整潔、安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
