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安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 熊鵬）八月，旬陽(yáng)縣呂河鎮(zhèn)秦家塔村，赤日炎炎，魚躍人歡。水波粼粼的水面上漁船來(lái)回穿行時(shí)遠(yuǎn)時(shí)近，數(shù)十張漁網(wǎng)浮標(biāo)露出水面，幾十個(gè)工人正在忙著開船、拉網(wǎng)、趕魚、裝車，竹船上的鰱魚個(gè)個(gè)活蹦亂跳，庫(kù)區(qū)養(yǎng)魚初現(xiàn)規(guī)模。
一年前，秦家塔村還是一個(gè)靠傳統(tǒng)種植的“產(chǎn)業(yè)村”，如今，這里卻建成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社。
變化，對(duì)豐順儉來(lái)說(shuō)是不可想象的。豐順儉是2017年在冊(cè)貧困戶，和村里的135戶貧困戶一樣，在這片貧瘠的土地上生活數(shù)十年，卻從未想到會(huì)有今天的新樣子。
豐順儉仔細(xì)算了一筆賬，加入合作社，就不用外出打工，不僅可以分紅，還可以在家種地養(yǎng)家，打零工賺錢。
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合作社的全稱是旬陽(yáng)縣桂花香生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社。
好水養(yǎng)好魚，養(yǎng)魚助脫貧。一到村擔(dān)任第一書記的薛亞利就看上了庫(kù)區(qū)的水，他準(zhǔn)備在水產(chǎn)業(yè)上“做文章”。2016年1月16日，薛亞利被旬陽(yáng)縣委組織部正式任命為秦家塔村第一書記。
“召開黨員大會(huì)、群眾大會(huì)、外出考察學(xué)習(xí)、動(dòng)員村組干部出資入股”，薛亞利前后忙了半年時(shí)間，全村水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)生水起，許多村民信心十足。
2016年 3月 5日，村里召開村民大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名入股。
2016年3 月16 日，旬陽(yáng)縣桂花香生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立。
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第一個(gè)報(bào)名參加合作社的是秦萬(wàn)山。他一直在外務(wù)工，聽說(shuō)村里要成立養(yǎng)魚合作社，立馬從外地趕了回來(lái)。“我們庫(kù)區(qū)這么好的水，十幾公里的長(zhǎng)度，養(yǎng)魚是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有！”秦萬(wàn)山對(duì)合作社養(yǎng)魚充滿信心。
秦家塔村村主任羅龍竟養(yǎng)過(guò)羊，喂過(guò)雞，都因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)的判斷，屢屢失敗，不得不放棄。而成立合作社后變身理事長(zhǎng)，還有常年在村里村外包工建房的馬孝平，開商店做生意的焦真全等人，這15個(gè)人是合作社的積極參與者，同時(shí)也是負(fù)責(zé)管理和運(yùn)作合作社的理事會(huì)成員。
說(shuō)是管理和運(yùn)作，多數(shù)的時(shí)候是親力親為。
羅龍竟介紹，合作社按照每股1000元標(biāo)準(zhǔn)，每戶入1至3股的方式動(dòng)員全體村民積極參股�，F(xiàn)已有社員226戶，原始股金36萬(wàn)元，其中貧困戶101戶，扶貧包聯(lián)單位雙創(chuàng)辦從辦公經(jīng)費(fèi)中拿出10萬(wàn)元購(gòu)買魚苗和設(shè)備，為30戶拿不出錢的特困戶入干股，讓30戶特困戶成為“干股東”。
2016年4月15日，投資60萬(wàn)元的5萬(wàn)尾魚苗投放庫(kù)區(qū)。
2017年4 月24 日，合作社第一次賣魚20 噸收入15萬(wàn)元，226個(gè)股東390股每股得到分紅300元。
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貧困戶來(lái)顯平第一個(gè)拿到干股分紅，他連忙給女兒打電話報(bào)喜：“村上養(yǎng)魚合作社的分紅我已經(jīng)拿到手了，聽說(shuō)我們村的羅昌斌還要回來(lái)辦粉條加工和養(yǎng)豬合作社，這下我再插4畝紅苕，去他那打打工，一天賺個(gè)七八十塊，9月份你回來(lái)幫忙把房子一粉刷，今年脫貧就不愁了”。老來(lái)家有4口人3個(gè)殘疾，一邊要照顧常年生病的老母親一邊還要種地養(yǎng)豬維持生計(jì)，日子過(guò)得異常清貧。
和來(lái)顯平一樣入股的貧困戶都嘗到了養(yǎng)魚的甜頭，而入不起股的貧困戶還有很多，為進(jìn)一步帶動(dòng)貧困戶如期脫貧，縣雙創(chuàng)辦還將拿出資金，讓剩余的34戶貧困戶全部成為“干股東”。
秦家塔村運(yùn)用“黨支部+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，在全縣產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中可以說(shuō)是嶄露鋒芒。合作社所有項(xiàng)目收益10%用于提取公益金，作為合作社后續(xù)發(fā)展，90%分給所有股民，實(shí)現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的“三變”模式，短短一年時(shí)間，秦家塔村又相繼成立了紅薯粉條加工和養(yǎng)豬為一體的風(fēng)軒農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個(gè)，與貧困戶簽訂紅薯種植協(xié)議300畝，雇傭貧困勞動(dòng)力20人，僅紅薯種植助60戶貧困戶戶均增收2000元。
2017年8月12日，合作社第二次賣魚40 噸收入30萬(wàn)元，每股分紅700元。
“聽說(shuō)廣州和香港人民都吃上我們村上的魚了！”村支部書記黃振寬很是高興。“我們不僅要完成今年的脫貧任務(wù)，還要利用優(yōu)質(zhì)的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，積極打造垂釣、休閑為一體的美麗鄉(xiāng)村，帶動(dòng)全村人民增收致富過(guò)上幸福生活。”黃振寬對(duì)秦家塔村的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃充滿希望。
