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建體系 抓基礎(chǔ) 強(qiáng)保障
2017-08-11  來源:本站原創(chuàng)

 建體系 抓基礎(chǔ) 強(qiáng)保障Phm安康新聞網(wǎng)

——漢陰縣“三個(gè)四”奮力脫貧攻堅(jiān)機(jī)制Phm安康新聞網(wǎng)

安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 文飛 馮友松)人心齊泰山移 、提站位促脫貧,為深入貫徹落實(shí)中省市一系列脫貧攻堅(jiān)問題整改工作要求,緊緊圍繞“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)退出、精準(zhǔn)脫貧,群眾滿意”的總體要求,把精準(zhǔn)脫貧作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一號(hào)工程,立下“軍令狀”,發(fā)出“總動(dòng)員”,舉全縣之力打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。Phm安康新聞網(wǎng)

建立“四大體系”合力攻堅(jiān)機(jī)制Phm安康新聞網(wǎng)

建立指揮體系。一是成立脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建由縣委書記任脫貧攻堅(jiān)指揮部第一總指揮,縣長任總指揮,人大、政協(xié)、組織部、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部等主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮。并成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)指揮部下設(shè)辦公室,縣扶貧局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮部辦公室主任,并落實(shí)定期聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各組各成員單位統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是組建工作機(jī)構(gòu),成立綜合協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目資金整合組、基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)組、督導(dǎo)考核組等六個(gè)工作組,由指揮部辦公室牽頭精心制定脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)指揮圖和時(shí)間表,分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),實(shí)行統(tǒng)一指揮,掛圖作戰(zhàn)。Phm安康新聞網(wǎng)

建立推進(jìn)體系。一是深入調(diào)研,研究制定全縣脫貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃,明確脫貧攻堅(jiān)總基調(diào)、總?cè)蝿?wù)、總思路、總目標(biāo),分領(lǐng)域、分區(qū)域指導(dǎo)工作推進(jìn)。二是量身定制貧困村、貧困戶脫貧方案,對(duì)10個(gè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)脫貧、教育脫貧等八個(gè)一批牽頭部門脫貧工作方案逐一審定,務(wù)求精準(zhǔn)性、可操作性、時(shí)效性。三是重點(diǎn)圍繞省市精準(zhǔn)脫貧整改問題清單總體要求,精心編制印發(fā)八個(gè)一批精準(zhǔn)脫貧工作方案,以鎮(zhèn)為單位,組建縣級(jí)各部門、中省駐漢單位掛聯(lián)幫抱作戰(zhàn)小組,分鎮(zhèn)包村保戶推進(jìn)。四是對(duì)接中省市及縣內(nèi)外企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān),實(shí)施“百企幫百村”“一企幫多村”“公益扶貧”,強(qiáng)化社會(huì)脫貧推進(jìn)。Phm安康新聞網(wǎng)

建立責(zé)任體系。實(shí)行縣委書記抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門包村、干部包戶責(zé)任制,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層明晰責(zé)任,有條不紊推進(jìn)。一是所有30名縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)10個(gè)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān),長期一線和入村入戶指揮監(jiān)督,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用50%的時(shí)間做脫貧攻堅(jiān)工作,包好中差3個(gè)村,6至9戶貧困戶,經(jīng)常分析研究真正存在的問題。二是縣級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)掛聯(lián)幫包貧困村的脫貧攻堅(jiān),協(xié)助各鎮(zhèn)推進(jìn)項(xiàng)目落地、產(chǎn)業(yè)下地等工作。三是強(qiáng)化各鎮(zhèn)黨政一把手脫貧工作第一責(zé)任人和駐村第一書記、包村干部的責(zé)任,要求黨政一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要用100%經(jīng)歷投入脫貧攻堅(jiān),另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)用大部分經(jīng)歷參與研究脫貧攻堅(jiān),實(shí)行全體總動(dòng)員,全體上戰(zhàn)場(chǎng),圍繞村不漏戶、戶不漏人、戶戶見干部的目標(biāo),優(yōu)選扶貧干部對(duì)應(yīng)幫扶貧困戶,不脫貧、不脫鉤。Phm安康新聞網(wǎng)

建立考核體系。嚴(yán)格落實(shí)《三項(xiàng)機(jī)制》,建立定期或不定期直接入村入戶檢查抽查,以工作實(shí)效、貧困群眾是否滿意作為幫扶干部年度考核和提拔任用的重要依據(jù)。捆綁考核,責(zé)任共擔(dān),出臺(tái)《脫貧攻堅(jiān)工作成效考核暫行辦法》《百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施意見》《關(guān)于嚴(yán)厲打擊阻擾破壞脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)和利用脫貧攻堅(jiān)實(shí)施違法犯罪活動(dòng)的通知》《整改任務(wù)清單周安排周報(bào)告制度》,形成高壓態(tài)勢(shì),將脫貧攻堅(jiān)成效作為考核各鎮(zhèn)、部門和幫扶干部考核的重要內(nèi)容,脫貧任務(wù)未完成,各鎮(zhèn)、各部門和幫扶責(zé)任人年度考核“一票否決”。Phm安康新聞網(wǎng)

抓牢“四大基礎(chǔ)”助力脫貧攻堅(jiān)Phm安康新聞網(wǎng)

抓實(shí)思想基礎(chǔ)。縣委縣政府堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全局,所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,巡回調(diào)研指導(dǎo)各鎮(zhèn)村脫貧攻堅(jiān),以上率下,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、直指問題、傳導(dǎo)壓力、嚴(yán)肅紀(jì)律,全力助推。各部門認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,思想高度統(tǒng)一,行動(dòng)高度統(tǒng)一,形成了人人有責(zé),人人擔(dān)責(zé),合力攻堅(jiān)的良好扶貧工作格局。開展“誠、孝、儉、勤、和”新民風(fēng)建設(shè)教育宣傳活動(dòng),對(duì)廣大群眾進(jìn)行惠民政策、健康教育、傳統(tǒng)文化、社會(huì)道德、家訓(xùn)家風(fēng)、鄰里關(guān)系等宣講,逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾“等、要、靠、拿”依賴懶惰思想,開展《百千萬實(shí)施意見》,引導(dǎo)農(nóng)民移風(fēng)易俗、崇尚科學(xué)、講究誠信、提高群眾文化素養(yǎng),增強(qiáng)勤勞致富的志氣,強(qiáng)化貧困群眾主體意識(shí)。以政策為牽引,大力推行“百企幫百村”、“八個(gè)一批脫貧政策”以及社會(huì)各界幫扶等模式,弘揚(yáng)扶貧正能量,貧困群眾搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)脫貧意識(shí)得到全面增強(qiáng)。Phm安康新聞網(wǎng)

抓實(shí)信息基礎(chǔ)。對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn),各鎮(zhèn)全員發(fā)動(dòng),嚴(yán)格履行程序,按照貧困標(biāo)準(zhǔn)線,準(zhǔn)確將動(dòng)態(tài)返貧和漏統(tǒng)貧困群眾納入貧困幫扶管理。幫扶措施精準(zhǔn),結(jié)合致貧原因,結(jié)合貧困戶實(shí)際,因戶施策,因地制宜,逐戶研究脫貧措施,對(duì)接扶貧政策,規(guī)劃脫貧項(xiàng)目,有序組織實(shí)施。充分利用微信公眾號(hào)、QQ群、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)達(dá)梯建橋作用,及時(shí)了解各鎮(zhèn)村實(shí)施工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決當(dāng)即問題,實(shí)現(xiàn)駐村工作隊(duì)、幫扶人員工作效能評(píng)估和效率提升。Phm安康新聞網(wǎng)

抓實(shí)硬件基礎(chǔ)。加大水電路訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,按照項(xiàng)目“確定從實(shí)、設(shè)計(jì)從活、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)”原則,今年計(jì)劃投資0.8億元,全面完成本年度脫貧攻堅(jiān)通村水泥路建設(shè)計(jì)劃157公里,項(xiàng)目將覆蓋全縣10個(gè)鎮(zhèn)40個(gè)貧困村。目前,5月底已完成全年40個(gè)貧困村 92條148.5公里村組道路和橋梁的勘測(cè)設(shè)計(jì)并啟動(dòng)招投標(biāo)工作,6月份全面開工建設(shè),從根本上改善貧困村交通條件,實(shí)現(xiàn)貧困村公路進(jìn)得來、出得去、行得通、走得暢。同時(shí)因地制宜,對(duì)貧困村的入戶水、電、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)有安全飲水,電力入戶率達(dá)100%,寬帶進(jìn)村、電視入戶率達(dá)到90%以上。Phm安康新聞網(wǎng)

抓夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。圍繞全縣“一城五園三帶三產(chǎn)業(yè)”總體戰(zhàn)略部署,依托縣農(nóng)業(yè)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工業(yè),探索實(shí)施“支部+×+貧困戶”“公益+環(huán)保+扶貧”“三變”和“旅游+脫貧”等模式,大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品變商品工程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè),大力實(shí)施“富硒糧油、魔芋、烤煙、茶葉、食用菌、中草藥、油用牡丹、苗木花卉、經(jīng)濟(jì)林果等產(chǎn)業(yè),發(fā)展稻田養(yǎng)魚、林下養(yǎng)雞、養(yǎng)豬養(yǎng)牛養(yǎng)羊等畜牧產(chǎn)業(yè),大力開發(fā)電子商務(wù),擴(kuò)展產(chǎn)品銷路,助力貧困戶致富增收! Phm安康新聞網(wǎng)

強(qiáng)化“四大保障”主攻脫貧Phm安康新聞網(wǎng)

加強(qiáng)人力保障。強(qiáng)化脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室力量,本著脫貧攻堅(jiān)干部要硬配,配硬干部的要求,從各鎮(zhèn)、各部門抽調(diào)20余名人員充實(shí)到脫貧指揮部辦公室,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)的統(tǒng)籌管理指導(dǎo)。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量,在爭(zhēng)取市級(jí)相關(guān)部門的支持,一次性增加6名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),增加事業(yè)編制7名,專司脫貧攻堅(jiān)工作,切實(shí)解決脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和人員力量不足的問題。同時(shí)對(duì)全縣141個(gè)村,每村從縣鎮(zhèn)派駐1名專職工作隊(duì)員,每個(gè)鎮(zhèn)配齊信息員,并為96個(gè)村派駐“第一書記”,保證每個(gè)村都有1至2名專職專業(yè)工作人員,以確保駐村幫扶工作的有效到位。Phm安康新聞網(wǎng)

加強(qiáng)財(cái)力保障。積極整合資金,全力保障扶貧持續(xù)投入,按照渠道不亂、性質(zhì)不變、打捆使用原則,整合行業(yè)部門資金投入脫貧攻堅(jiān),強(qiáng)化金融扶貧機(jī)遇,向國開行、農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目貸款,全力保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按時(shí)到位。Phm安康新聞網(wǎng)

加強(qiáng)項(xiàng)目保障。統(tǒng)攬脫貧攻堅(jiān)全局,圍繞總體目標(biāo),突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障等領(lǐng)域,建立“政府統(tǒng)籌、部門主管、各鎮(zhèn)落實(shí)、專項(xiàng)監(jiān)管”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,著力規(guī)范和簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程,推動(dòng)項(xiàng)目快速有效落地。建立項(xiàng)目專項(xiàng)督查組,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用監(jiān)管,確保項(xiàng)目有力有效有序推進(jìn)。Phm安康新聞網(wǎng)

加強(qiáng)政策保障。突出政策的精準(zhǔn)性,堅(jiān)持以“八個(gè)一批部門”精準(zhǔn)扶貧工作方案為抓手,助推教育、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、搬遷、衛(wèi)生、培訓(xùn)就業(yè)、低保兜底、金融等脫貧政策八個(gè)到戶,做到一戶一策,做到一部一策、一戶一檔,做到真扶貧,扶真貧。Phm安康新聞網(wǎng)
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(責(zé)編:牟慶紅)