旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)項目示范基地
花園式園區(qū)環(huán)境
裴家社區(qū)農(nóng)戶安置房
記者 張俊 艾蓓
白河，這個秦頭楚尾的山區(qū)小縣，曾被人文學家評定為“不適宜人類居住的地區(qū)”，頑強生活著21萬人民，在溝壑縱橫的4500平方公里大山中創(chuàng)造著人類奇跡，上世紀七十至九十年代他們用20年時間“愚公移山”造石坎水平梯田20萬畝，在陡峭的山坡上修筑石坎7萬里，實現(xiàn)人均一畝基本農(nóng)田。
而今，步入白河縣倉上鎮(zhèn)天寶村的天寶現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，眼見千溝萬壑都開墾成為片片梯田的壯觀景象，讓我們再次回想到了領(lǐng)導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，正如安康日報社黨委書記、社長張思成在采訪中所說：“三苦”精神是什么？是想方設(shè)法讓一方人民富裕起來的精神，“三苦”精神就是長征精神的傳承！
窮則思“變”
“山高石頭多，出門就爬坡，土無三寸厚，地無十畝平，晴過三天地冒煙，雨過三場光石板，驢要打滾沒場地，月亮能把苗曬干”這是白河縣情的真實寫照，而天寶村又是白河一個典型的貧困落后的小山村，山大溝深，土地貧瘠，可耕用地少，全村85%以上的勞動力常年外出務(wù)工。
2010年8月，白河縣委、縣鎮(zhèn)府為探索解決“三農(nóng)”突破發(fā)展問題，決定在天寶村建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合試點�？h委縣政府的綜合試點政策一經(jīng)出臺，就引起了社會各界的關(guān)注。從小山村走出來的務(wù)工人員的領(lǐng)頭雁，劉和興、李自有、李自言三人多年靠勤苦耐勞在外創(chuàng)出了一片天地，他們抱著 “飲水思源報鄉(xiāng)恩”的熱情，滿懷一腔熱血投入天寶園區(qū)建設(shè)。
劉和興在商場摸爬滾打多年，在幾個同伴的支持下開辟了涉及汽車制造、建筑等領(lǐng)域的興達集團。生於斯長於斯的劉和興深知傳統(tǒng)的耕作模式，對于處在變革時代的高山地帶農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境�？h委縣政府綜合試點政策的出臺，為他反哺社會的夢想打開了希望之門。2011年，在劉和興、李自有、李自言等人的籌措之下 ，一場決定天寶村命運變革的大幕悄然拉開。由劉和興組建的興達集團經(jīng)過決策，對天寶村實施以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，推動高山地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并成立了白河縣天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
政通人“活”
改革的帷幕一旦拉開，作為主角的興達集團便對村中的土地、柴山等有效資源進行詳盡的調(diào)查，并請來了西北農(nóng)林科技大學5名專家對天寶村進行全面規(guī)劃。
作為白河最西邊的一個后高山行政村，天寶村總土地面積3.6萬畝，其中坡耕地8600畝、林地2.7萬余畝，轄9個組442戶1885人。在綜合開發(fā)中，白河縣天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以流轉(zhuǎn)的形式將村民手中的土地整合到一起，并確定了以山上建園區(qū)、山下建社區(qū)、農(nóng)民變工人的發(fā)展思路和經(jīng)營理念。
“將村民的石板房、宅基地以及三圈一廁，稻場進行完全征收，并采取自愿安置的辦法，為村民在山下建起安置，除了政府補助的安置款，園區(qū)還一次性支付村民30年的土地流轉(zhuǎn)資金，這讓有一定土地的村民搬進新居基本不花錢。”倉上鎮(zhèn)黨委書記李錦旻溫文爾雅，但一提及園區(qū)發(fā)展理念便抑制不住激動滔滔不絕：“對于失去土地的村民，園區(qū)除去精壯勞力自愿外出務(wù)工之外，將部分有知識，有文化的青年農(nóng)民安置在公司內(nèi)部就業(yè)，對于50歲以上，不愿外出的農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)培訓之后轉(zhuǎn)化為園區(qū)工人。”
65歲的龐綺高是天寶村三組人，在興達集團的綜合開發(fā)中，他將自家連同邊邊地在內(nèi)的八畝土地流轉(zhuǎn)給了園區(qū)。自己從2014年開始就在園區(qū)打工。一年下來，除去因天氣因素，平均下來每個月有兩千多塊錢的收入。“在園區(qū)干活，既照顧了家，又能賺錢。”一臉憨厚的龐綺高對記者說。正在園區(qū)從事景區(qū)綠化的柯長貴，家中有五口人。往年總是要去外地攬活。自從將自己十多畝地流轉(zhuǎn)給了園區(qū)之后，他就來到園區(qū)打工，一年下來也有萬把塊錢的收入。“天寶村像我這樣在園區(qū)干活的人很多。土地流轉(zhuǎn)之后，再也不用為種地操心，一心一意的在園區(qū)打工賺錢。”柯長貴說。
物華“天寶”
“言有信，和乃興”。園區(qū)門樓上的這六個大字格外醒目，這不僅僅是領(lǐng)頭雁劉和興、李自有、李自言三個人名字的匯集，更是天寶園區(qū)的企業(yè)發(fā)展格言。
“土地流轉(zhuǎn)之前，天寶村人住的是石板房，全村只有一條水泥路。群眾吃水都成問題。由于地處邊遠，群眾有個頭疼腦熱的就要跑幾十里山路。2010年之前全村人均可支配收入不足五千。土地流轉(zhuǎn)給天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)之后，全村人均收入達到了1.2萬元，村民的生活大為改觀。”談到園區(qū)發(fā)展給村民帶來的實實在在的好處，原天寶村支部書記，現(xiàn)倉上鎮(zhèn)人大辦公室主任王重貴頗有感慨的說。
園區(qū)成立之后，天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)先后新修石坎梯地2000畝、硬化生產(chǎn)道路30km、新建水窖5000m?、管網(wǎng)20km，完成了電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè);之后又相繼建成了培訓中心8000㎡、“三苦精神”館2000㎡、養(yǎng)殖場20000㎡，年出欄生豬5000頭、雞10000羽;設(shè)施大棚100個、培育園林苗木200萬株、建茶園200畝、栽植果樹50萬株、用材林1000萬株;培育農(nóng)家樂9家。社區(qū)建房260套，目前已入住250余戶。興達集團在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式中，通過自身的探索和實踐，已經(jīng)成功的探索出一條符合現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營之路。
在裴家社區(qū)，村民柯長財剛好從園區(qū)干活歸來：“現(xiàn)在，擁有125平米寬敞明亮的住宅他，自己在園區(qū)每年有四萬多元的收入，加上社區(qū)各項輔助設(shè)施配備完善，生活和城里沒有區(qū)分了。”
產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，使得白河縣倉上鎮(zhèn)天寶村的農(nóng)民，沒有因為失去土地而陷入困境，相反的在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的帶動下實現(xiàn)了從農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的身份轉(zhuǎn)換。
2016年，天寶園區(qū)實現(xiàn)“提升轉(zhuǎn)型”，隨著“白河三苦精神教育基地”天寶館的竣工，園區(qū)打造4A景區(qū)的帷幕拉開，將“三苦”精神更加有效地融合從而帶動區(qū)域經(jīng)濟全面發(fā)展，也為打造全域旅游奠定了一定的基礎(chǔ)。
