□ 周偉
一分部署，九分落實(shí)，抓落實(shí)是成事之基，更是發(fā)展之要。中青年干部要念好“闖”“干”“巧”“嚴(yán)”四字訣，以敢抓的勇氣、真抓的魄力、會(huì)抓的智慧、常抓的決心，推動(dòng)各項(xiàng)工作善始善終、落地見效。
“闖”字當(dāng)頭抓落實(shí)。所謂“闖”就是要敢拼敢試、敢為人先。當(dāng)前，安康正處在追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革發(fā)展是主題詞，其本質(zhì)就是求創(chuàng)新。受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和疫情等多重影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力加大，尤其是民營企業(yè)發(fā)展困難較多。但“善弈者謀勢，善謀者致遠(yuǎn)”，安康“無中生有”的毛絨玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁、“安西歐”班列走出了一條“無水港口”“多式聯(lián)運(yùn)、通江達(dá)海”的新路子、白河縣永春生態(tài)科技公司探索的循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈解決了黃姜加工過程中污染治理的世界性難題……這些經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，在具體工作抓落實(shí)中，只要因地制宜、因時(shí)而變，努力破除思想束縛之冰、方法局限之困、思想懈怠之“毒”，勇于打破思維定式和利益藩籬，敢于當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”，善于在應(yīng)對(duì)危機(jī)中捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，就一定能夠戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，迎來“柳暗花明又一村”。
“干”字為先抓落實(shí)。喊破嗓子不如甩開膀子。抓落實(shí)要撲下身子，深入一線。一線是抓落實(shí)主戰(zhàn)場，也是檢驗(yàn)干部的“賽馬場”，只有沖到一線，才能找到推動(dòng)工作的突破口、破解難題的“金鑰匙”。“人不率則不從，身不先則不信。”領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部更要率先垂范、身先士卒，在一線解決問題、化解矛盾。抓落實(shí)要兵貴神速，雷厲風(fēng)行，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精氣神，抓早抓快抓好。堅(jiān)持“說了算，定了干，事不過夜，馬上就辦，辦就辦好”，這樣才能跑出加速度、干出高成效。抓落實(shí)要有韌勁。“事輟者無功，耕怠者無獲。”要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定青山不放松，一錘接著一錘敲，日拱一卒，鍥而不舍，一抓到底，善抓善成。
“巧”字為要抓落實(shí)。所謂“巧”就是要會(huì)抓，講究方法，學(xué)會(huì)“十指彈琴”。要理清思路，分清輕重緩急，不能胡子眉毛一把抓。哪些事情馬上要辦，哪些事情可以緩一緩，哪些可以見縫插針，都應(yīng)做到心中有數(shù)。堅(jiān)持重要事項(xiàng)重點(diǎn)辦、緊急事項(xiàng)立即辦，一般事項(xiàng)統(tǒng)籌辦。要把握重點(diǎn)，牽住“牛鼻子”，盯住關(guān)鍵點(diǎn)。比如項(xiàng)目建設(shè)，要圍繞項(xiàng)目招引、落地建設(shè)涉及的資源要素、審批流程、建設(shè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，逐一調(diào)度梳理，靶向分析原因，拿出切實(shí)可行、立竿見影的措施方案，有效破解影響項(xiàng)目建設(shè)的土地、環(huán)保、資金、用工、拆遷等問題。要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在落細(xì)落小上下功夫，以精益求精的態(tài)度抓好影響全局的小事小節(jié)，見微知著、一葉知秋，切忌粗枝大葉、大而化之，否則就會(huì)因小失大、前功盡棄。
“嚴(yán)”字兜底抓落實(shí)。世間事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。要健全工作機(jī)制，科學(xué)有效的工作機(jī)制既是壓力，也是動(dòng)力和活力，是推動(dòng)工作落實(shí)的根本保障，也能從根子上解決不敢抓、不愿抓、不會(huì)抓的問題。要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)機(jī)制，為干事者撐腰鼓勁，讓能干事者敢干事、愿干事、受尊重、得實(shí)惠，讓不干事者碰釘子、吃苦頭、受懲罰、讓位子。要強(qiáng)化督查檢查，“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。”用督查檢查傳導(dǎo)壓力，做到重點(diǎn)事項(xiàng)重點(diǎn)督查、緊急事情跟蹤督查，一般事項(xiàng)定期督查，確保工作中事事有回音、個(gè)個(gè)有落實(shí)。
