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營商環(huán)境最安康,且聽他們怎么說
2021-05-13  來源:本站原創(chuàng)

□ 黨信鵬Meh安康新聞網(wǎng)

3月下旬,我市在蘇州舉辦推介會(huì)。會(huì)前各部門組建的小分隊(duì)先到各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和行業(yè)走訪考察并招商,在線束產(chǎn)業(yè)鏈考察時(shí),一位在昆山發(fā)展的寶雞老鄉(xiāng)感慨說:“雖然我也是陜西人,但我覺得你們安康市的政府更有為一些。”Meh安康新聞網(wǎng)

絲博會(huì)開幕式的前一天,石泉“線束辦”的領(lǐng)導(dǎo)干部去鄠邑區(qū)考察電鍍廠,由于安康是南水北調(diào)的水源地,環(huán)保要求高,沒法開辦電鍍廠,這直接把產(chǎn)業(yè)鏈條斬?cái)嘁唤,做連接器的企業(yè)想來也來不成,很是無奈。為了破解這個(gè)難題,社區(qū)工廠辦、市縣有關(guān)部門在周邊的漢中、西安等地多處聯(lián)絡(luò)考察,尋求就近解決方案。Meh安康新聞網(wǎng)

在和電鍍廠負(fù)責(zé)人溝通時(shí),他激動(dòng)地說:“你們要求鍍電子件的技術(shù)我們都沒有問題,目前在整個(gè)西安尚沒有現(xiàn)成的,只需要增加或改造生產(chǎn)線就可以,南方企業(yè)在這方面做得很好,單價(jià)也可以做得比較低,我們也想做,只是這些產(chǎn)業(yè)以前都在南方,沒有這個(gè)市場環(huán)境。”Meh安康新聞網(wǎng)

“民用產(chǎn)品的使用量特別大,如果給你足夠的訂單量,攤薄成本,也可以把成本做得比較低。如今,安康在打造電子線束全產(chǎn)業(yè)鏈,市場環(huán)境來了,而且還是現(xiàn)實(shí)需求。”我們回答。Meh安康新聞網(wǎng)

“你們安康很厲害,我聽幾個(gè)朋友說,把毛絨玩具做起來了,現(xiàn)在又做這個(gè),前段時(shí)間,已經(jīng)有個(gè)縣的部門領(lǐng)導(dǎo)來和我探討過這個(gè)事,如果陜西的干部都和你們一樣,那我們就可以做更多的事,發(fā)展得更好。”電鍍廠企業(yè)主感慨地說。Meh安康新聞網(wǎng)

網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)出現(xiàn)過一些經(jīng)典的“段子”和論述,比如“找市場不要只找市長”、“有效市場和有為政府”等等。大部分時(shí)候,輿論在分析這些問題時(shí),往往對立起來看待,實(shí)際上,這些概念應(yīng)該辯證著看,應(yīng)該是相輔相成的。Meh安康新聞網(wǎng)

以線束產(chǎn)業(yè)鏈為例,安康本地也有在外面做機(jī)加工、模具的企業(yè)把一些設(shè)備搬回來,可由于信息不對稱,對家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的聚焦情況掌握不全面,搬回來后比較迷茫,同時(shí),不少企業(yè)又正在愁著沒地方加工工模治具。在沒有大型龍頭企業(yè)可以把供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈組織和聚焦的現(xiàn)狀下,能完成整理資源、把產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂斫M織起來的只有政府。Meh安康新聞網(wǎng)

說到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),人們首先提到“人力成本低”,其實(shí),這在企業(yè)綜合成本和風(fēng)險(xiǎn)里,只是一部分,綜合權(quán)重也許連10%都不到。而誠信政府所占的權(quán)重會(huì)更高,因?yàn)槠髽I(yè)家們很清楚,把一個(gè)企業(yè)做起來,吃苦受累跑業(yè)務(wù)都不是問題。但強(qiáng)大的行政力量所遵循和執(zhí)行的理念是否有利于企業(yè)發(fā)展,這完全不是企業(yè)家能控制和改變的。Meh安康新聞網(wǎng)

說起營商環(huán)境,大部分人首先想到的是行政部門的辦事效率和辦事態(tài)度,確切地說,公務(wù)員系統(tǒng)的人才都經(jīng)過層層選拔,同時(shí)也有嚴(yán)格的組織紀(jì)律要求,政府重視起來,行政部門干部的專業(yè)能力和個(gè)人素養(yǎng)是很快可以達(dá)到辦事快、態(tài)度好的要求。但營商環(huán)境還受社會(huì)文化氛圍、宏觀環(huán)境、法律制度等影響。Meh安康新聞網(wǎng)

不管是遠(yuǎn)在江蘇還是近在鄠邑的企業(yè)家,他們都不同程度地聽說過安康營商環(huán)境好,不久的將來,定會(huì)出現(xiàn)“涌現(xiàn)”現(xiàn)象。麻省理工媒體實(shí)驗(yàn)室主任加藤穰一曾提出一個(gè)概念:涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威,拉力優(yōu)于推力。涌現(xiàn)之后的前進(jìn)慣性就會(huì)形成拉力,它甚至比制定的各種目標(biāo)和考核任務(wù)都要有效,因?yàn)槟鞘峭屏Α?span style="display:none">Meh安康新聞網(wǎng)

5月11日,在楊凌經(jīng)商的親戚去絲博會(huì)安康館參觀,他曾經(jīng)在東莞務(wù)工多年,說終于在家鄉(xiāng)看到了在南方才有的產(chǎn)品,很是感慨和自豪。鑒于安康數(shù)十年長期勞務(wù)輸出的歷史現(xiàn)實(shí),像他這樣的人不少,內(nèi)心那份熱情以及想要爆發(fā)的動(dòng)力只缺一個(gè)支點(diǎn)和突破口,正如電視臺記者采訪時(shí),我和記者說的一句話:你能感受到,上世紀(jì)90年代,我們在農(nóng)村的大山上,想努力、想勤勞卻無處下手的痛苦嗎?Meh安康新聞網(wǎng)

營商環(huán)境最安康,必然要讓“人盡其才、地盡其利、物盡其用、貨暢其流”。就讓我們力所能及地推動(dòng)和等待這涌現(xiàn)的到來吧! Meh安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:殷婷)