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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn記者 來慶琳
當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情這頭“灰犀牛”的經(jīng)濟(jì)沖擊效應(yīng)正不斷顯現(xiàn)。隨著疫情防控戰(zhàn)的打響，作為市場大多數(shù)主體的中小企業(yè)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，在突如其來的疫情面前措手不及，每一個(gè)市場主體，都不得不面對(duì)心理上抑或策略上準(zhǔn)備不足的現(xiàn)實(shí)。
隨著疫情防控工作不斷加大，給我們帶來的不只是一場疫情防控戰(zhàn)，更是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性的極大考驗(yàn)。在全國上下眾志成城抗擊疫情的同時(shí)，廣大中小企業(yè)也因這場疫情憂心忡忡。面臨復(fù)工時(shí)間推遲，物流、交通等行業(yè)在防控工作中的現(xiàn)實(shí)難題，更令企業(yè)擔(dān)憂的，則是當(dāng)下自有的現(xiàn)金流能否足夠支撐起整個(gè)盤面。
在工資、房租、水電、利息等經(jīng)營成本壓力下，企業(yè)的這種擔(dān)憂顯得越來越緊迫。就疫情影響，對(duì)大企業(yè)來說，可能牽扯到發(fā)展快與慢的問題，而對(duì)廣大中小企業(yè)來講，則是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一場“大考”。嚴(yán)峻的形勢面前，中小企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？如何幫助他們渡過難關(guān)，成為各級(jí)政府及社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
當(dāng)前，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。這些顯著特征決定著，作為最大的民生，穩(wěn)就業(yè)就是要穩(wěn)中小企業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)解決他們發(fā)展面臨的難題。近年來，無論從中省層面還是我市，都出臺(tái)了相關(guān)政策措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展做了大量工作。安康非公經(jīng)濟(jì)占比多年位居全省前列，營商環(huán)境綜合排名靠前，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力滿滿，成為安康經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好走向的關(guān)鍵因素。
這次突如其來的疫情，對(duì)我們而言也是一場保護(hù)中小企業(yè)的防控戰(zhàn)，需要各級(jí)政府部門及廣大中小企業(yè)自身一起發(fā)力，共克時(shí)艱，共渡難關(guān)，以實(shí)際行動(dòng)倍加珍惜多年努力來之不易的成果，以期保持中小企業(yè)群體發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，為盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
非常時(shí)期，需要非常舉措。疫情面前，各方也在積極尋求解決之法。如何化危為機(jī)，需要各級(jí)政府、廣大中小企業(yè)自身，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，在短期應(yīng)急措施的處理上，以改革的方式，通過務(wù)實(shí)有效的舉措，持之以恒解決廣大中小企業(yè)發(fā)展上存在的各種短板，不斷加強(qiáng)企業(yè)軟硬實(shí)力建設(shè)，進(jìn)一步提振經(jīng)濟(jì)和市場信心。
在這場戰(zhàn)疫考驗(yàn)中，從中央到地方，也陸續(xù)出臺(tái)了各種措施，多管齊下力挺中小企業(yè)渡過難關(guān)，力求把疫情損失減少到最小程度。做企業(yè)更像是一場馬拉松，對(duì)廣大中小企業(yè)來說，任何一次危機(jī)，都是自我發(fā)展、自我超越的機(jī)會(huì)，企業(yè)更要堅(jiān)定信心，成功的企業(yè)更容易長于危機(jī)之中，在逆境中來謀取最大發(fā)展。
危機(jī)往往也是成長的機(jī)會(huì)�？v觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，在日益激烈的市場競爭面前，活下去并非一個(gè)想當(dāng)然可以達(dá)到的最低目標(biāo)，而是長期的絕對(duì)目標(biāo)。只要能在市場上活得長，它比一時(shí)賺得錢多更為重要。同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注發(fā)生危機(jī)的各種變量，及時(shí)做好調(diào)整和應(yīng)對(duì)之策。
面對(duì)疫情，越是迷茫的時(shí)候，我們?cè)讲荒軞怵H，危機(jī)越是嚴(yán)重，越要堅(jiān)忍不拔。這時(shí)候，正是需要我們每一個(gè)成長中的企業(yè)管理者撥開重重迷霧，拿出更多時(shí)間和精力，來努力思考企業(yè)更長期發(fā)展的價(jià)值所在，通過積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和重塑商業(yè)模式，成就自身的價(jià)值再造。
著眼長遠(yuǎn)，著手當(dāng)前。在我們與這場疫情焦灼戰(zhàn)斗的關(guān)鍵時(shí)刻，沒有企業(yè)能夠置身事外。眼下，無論政府或是企業(yè)，都要在做好疫情防控工作的前提下，等待時(shí)機(jī)，而后全力支持和組織推動(dòng)各類中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
結(jié)合疫情防控工作和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，當(dāng)前也需要廣大中小企業(yè)管理者廣開思路，在如何開源節(jié)流、挑戰(zhàn)極限式地降低運(yùn)營成本上下工夫，探索新的發(fā)展方式和新的增長點(diǎn)，并不斷做好內(nèi)部挖潛，圍繞核心主業(yè)發(fā)展，通過各種形式建立內(nèi)部共識(shí)，與企業(yè)運(yùn)營的核心團(tuán)隊(duì)以及廣大員工達(dá)成命運(yùn)共同體，不斷適應(yīng)市場新變化和新經(jīng)濟(jì)的“風(fēng)口”，主動(dòng)尋求行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)互助共生，化危為機(jī)，共同發(fā)展。
沒有過不去的冬天，也沒有來不了的春天。讓我們共同為安康中小企業(yè)的健康發(fā)展接力，我們也期盼著，隨著疫情帶來的負(fù)面影響逐漸消散，企業(yè)能夠早日安全復(fù)工，回歸正常生產(chǎn)軌道，持續(xù)健康向好發(fā)展。
