位于我市恒口示范區(qū)的陜西本樸房地產(chǎn)公司要去上海Q板市場(chǎng)鳴鑼掛牌了,29日是他們亮相資本市場(chǎng)的正日子,這成為我市首家股權(quán)在Q版掛牌交易企業(yè)。
上海朗榮投資管理公司給企業(yè)發(fā)來的通知中有一句話:“請(qǐng)企業(yè)掛牌當(dāng)天著正裝,帶好公章、法人章。”這好似一個(gè)小小的幽默,進(jìn)入公開的資本交易市場(chǎng),對(duì)企業(yè)特別是渴望長(zhǎng)足發(fā)展的企業(yè)來說,當(dāng)然是一件大事,大喜事,正正經(jīng)經(jīng)的事,所以要著正裝,馬虎不得。
工作關(guān)系,筆者結(jié)識(shí)不少企業(yè)老總,在他們的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)和未來發(fā)展構(gòu)想中,資本始終作為一個(gè)繞不過去的話題,一直伴隨著他們眉宇間喜與樂的風(fēng)煙變化。他們渴望發(fā)展,渴望大發(fā)展,更渴望以自己企業(yè)的發(fā)展,在安康的發(fā)展征程中,成為一個(gè)方面軍,成為攻城掠陣者,當(dāng)然也成為笑到最后、笑得最好的“那一個(gè)”。
在所有決定和影響企業(yè)發(fā)展的要素中,看來資本是一只最大的攔路虎,有老總形象地說,辦企業(yè)的過程,其實(shí)正是馴虎的過程,馴得不好反被虎傷,武松打虎是一種,李逵殺虎是一種,對(duì)于理性企業(yè)來說,馬戲團(tuán)馴虎可能是最好的方式。讓虎為游戲服務(wù),讓游戲產(chǎn)生收益。
正如用虎來比,資本天然有著自己的野性,也有著自己的生存方式,虎不是吃素的,正如資本天然要獲得利息,驢打滾是圖解乏,資本打滾是利滾利。無息可生,必然不是有效資本,反而會(huì)為資本所害。
說俗一些,辦企業(yè)錢從哪里來?現(xiàn)代發(fā)展,資本要素內(nèi)涵越來越豐富,表現(xiàn)形式也十分多樣,但是歸根到底,還是一個(gè)“錢”字繞不過。
總起來說,后發(fā)展地區(qū)的資本籌措,基本上還是以民間合伙為主,起步起即用自己的錢去賺錢,然后是用銀行的錢賺錢,由于地方資本市場(chǎng)發(fā)育緩慢,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)又缺乏進(jìn)軍大市場(chǎng)的條件吸引,這樣的辦企業(yè)起步維艱、發(fā)展不快、后續(xù)吃力,于是對(duì)于資本的再渴望變得唯此唯大,甚至“一文錢難倒英雄漢”。而這種渴望往往囿于小圈子、所謂熟人市場(chǎng),缺乏開放性、制度性規(guī)程的保證,路子越走越窄,最終形成死胡同。而資本乏力,往往造成一些企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、快升級(jí)的頭號(hào)消極因素,于是很多傳統(tǒng)型企業(yè)在新情況下茫然四顧、一時(shí)難以有很好的突破。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為資本流動(dòng)找到一個(gè)很好的出口,或聚水池,這就是股權(quán)交易。這個(gè)資金池足夠強(qiáng)大,強(qiáng)大到逢山開路、遇水架橋,強(qiáng)大到?jīng)Q定企業(yè)是強(qiáng)是弱。在世界企業(yè)發(fā)展史上,任何成熟的、壯大的企業(yè),都最終是在這個(gè)資本的海洋里打滾上岸的。
我所結(jié)識(shí)的地方企業(yè)老總中,很多都對(duì)資本市場(chǎng)望眼欲穿,但遺憾的是,真正下到池子里去試水的還是不多。多數(shù)時(shí)候站在岸上說風(fēng)月,望著“資金池”發(fā)感慨。有的向池邊上走了幾步,往往又縮了回來,資本市場(chǎng)風(fēng)浪滔天,膽識(shí)不壯者止步。
落地恒口示范區(qū)的陜西本樸房地產(chǎn)公司,向大上海的“資金池”邁出了決定性的一大步,他們?nèi)胨,能不能撈?ldquo;資本之魚”,目前還不能斷言,但臨淵羨魚不如進(jìn)水捉魚的勇氣值得稱道。筆者與本樸的掌門人劉勇有過一面之緣,這一面不是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng),而是因?yàn)槲幕,在一個(gè)地方上舉辦的文化采風(fēng)活動(dòng)上,劉勇也作為受邀佳賓之一,談吐不凡、平和務(wù)實(shí),是他給我留下的深刻印象之一。這可能也決定了他的企業(yè),不僅是蓋蓋房子,他的多種經(jīng)營(yíng),很接安康地氣,因之在恒口示范區(qū)入駐企業(yè)中,不是可有可無,他本人對(duì)于企業(yè)的全面多種發(fā)展,信心滿滿。
說實(shí)在的,Q版是股權(quán)市場(chǎng)的最低一級(jí),僅僅是一個(gè)報(bào)價(jià)系統(tǒng)而已,在掛牌籌資中也會(huì)受到某些天然的市場(chǎng)限制,比如這種模式只對(duì)特定投資人開放,而這種特定投資人往往更加專業(yè),對(duì)掛牌企業(yè)的要求更嚴(yán),所以雖然已然入水,能不能捉到大魚還要經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。比如這種模式是線上報(bào)價(jià),線下籌資交割,掛牌并不天然意味著見到真金白銀。所好的是,這是企業(yè)能向股權(quán)市場(chǎng)“藍(lán)海”挺進(jìn)的第一步、第一只小舟,而且作為本樸企業(yè)本身,除了房地產(chǎn)項(xiàng)目屬于競(jìng)爭(zhēng)激烈領(lǐng)域外,它的其它多種項(xiàng)目立足于地方優(yōu)質(zhì)資源基礎(chǔ),有著良好的開發(fā)前景,這可能為它帶來更多資本眷顧,特別是對(duì)于一些戰(zhàn)略性投資,是有吸引力的。因此,我們還是要祝福本樸企業(yè),祝愿它在這個(gè)資本“藍(lán)海”中游得更遠(yuǎn),捕獲更豐。
本樸的一小步,是安康企業(yè)走向資本市場(chǎng)的一大步,這一步,值得擊掌叫好,也值得引發(fā)更多安康成長(zhǎng)期企業(yè)的思考。資本市場(chǎng)離我們并不天然遙遠(yuǎn)。黨的十八屆三中全會(huì)以后,所涉資本市場(chǎng)改革力道強(qiáng)勁,對(duì)于有志于到資本市場(chǎng)一試水性的中小微企業(yè)更是放寬準(zhǔn)入,所謂海洋是大家的,就看你有沒有下水的勇氣。我們安康企業(yè)界的朋友們、老總們,是時(shí)候從資本1.0升級(jí)為資本2.0的時(shí)候了,從資本的小圈子里走出來,學(xué)習(xí)新的資本運(yùn)籌,勇敢地面向大海,獲得春暖花開!