十八屆四中全會提出了“三個建設(shè)”，要建設(shè)法治社會、法治政府、法治隊伍，要求今后人人遵守法律，個個組織依法辦事，每個企業(yè)守法經(jīng)營，整個社會就會更加公平正義。這對本身發(fā)育不完善，抗風(fēng)險、適應(yīng)不良環(huán)境能力弱的小微企業(yè)來說又迎來了一個發(fā)展的春天。因?yàn)檎麄�社會的法治環(huán)境將會有一個質(zhì)的飛躍，小微企業(yè)合法權(quán)益將得到更好的保障，既提升了他們的安全感，使他們能夠在公平、公正的法治環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營，又讓他們看到了希望、增強(qiáng)了信心，從而能甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)，安心賺錢。同時，隨著法治政府的不斷推進(jìn)，將會進(jìn)一步釋放改革紅利，以前阻礙小微企業(yè)發(fā)展的“玻璃門”、“彈簧門”、“無影手”都將會得到根治。小微企業(yè)將會在自主創(chuàng)新、政府采購等方面享受更多的優(yōu)惠政策，將有更多機(jī)會參與競爭，與國有企業(yè)、大中型企業(yè)一樣享受同等待遇。
安康企業(yè)單位總數(shù)10.6萬戶，小微企業(yè)占我市企業(yè)總數(shù)和從業(yè)人數(shù)都超過九成，已經(jīng)成為支撐安康經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的半壁江山。他們能否正確地應(yīng)用法律知識、守法經(jīng)營、依法維權(quán)，這既是企業(yè)主經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，也是法制安康建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)管理者如能守法經(jīng)營、依法管理，企業(yè)必然會有更廣闊的發(fā)展空間，反之企業(yè)將難以走向更高的層面，甚至?xí)霈F(xiàn)半途夭折。因此，合法經(jīng)營、帶頭守法，是小微企業(yè)生存和做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
企業(yè)是市場的主體，小微企業(yè)是我市企業(yè)單位的主體。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的每一個運(yùn)行環(huán)節(jié)，都與法律有著密不可分的聯(lián)系。我市的小微企業(yè)大部分處于創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)主大部分有知識、有文化、懂法律，因此在市場經(jīng)營活動中，應(yīng)該帶頭遵守法律，做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，積極引導(dǎo)所在行業(yè)遵法守規(guī)，成為標(biāo)桿。
首先要懂法、知法。懂法、知法就是要學(xué)法，要通過多種途徑學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，不斷加強(qiáng)自身的法律素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。尤其要注重學(xué)習(xí)公司法、合同法、稅法、質(zhì)量法、安全法、勞動法和環(huán)保法等，要善于把法律知識運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，并根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，制定各種內(nèi)部管理規(guī)章、制度，用以規(guī)范企業(yè)管理層及廣大員工的行為。
其次要嚴(yán)格守法。當(dāng)前，有些企業(yè)沒有管理制度、沒有財務(wù)制度，老板隨心所欲，一事一議。有些企業(yè)主為貪圖小利，不擇手段，追求高利潤、高回報，打政策、法律的擦邊球、走捷徑，甚至有的置法律規(guī)定而不顧，投機(jī)倒把，鋌而走險。有些企業(yè)搞三套財務(wù)賬等，這些僥幸的行為，終究會“東窗事發(fā)”，最終將會竹籃打水一場空，這樣的企業(yè)主不但無利可圖，甚至落個瑯玱入獄。新常態(tài)下，暴利、高回報的行業(yè)已經(jīng)沒有了，企業(yè)主應(yīng)該以平和的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，尋求利潤平均、回報期長的產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格守法經(jīng)營，依法做事。要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重企業(yè)文化和形象的樹立，多練內(nèi)功，打造企業(yè)軟實(shí)力。要改變過去一些企業(yè)主傳統(tǒng)的遇事 “找領(lǐng)導(dǎo)”，辦事“找關(guān)系”的思維模式，要在法治的框架下，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則經(jīng)營管理。同時，企業(yè)主在日常的經(jīng)營管理活動中，在涉及法律問題時，遇事要多問、多查、多審，依法把關(guān)，冷靜思考，在最終決策時要從嚴(yán)掌控，確保企業(yè)經(jīng)營不觸犯法律，企業(yè)利益不受或少受損失，這既是企業(yè)主和企業(yè)管理者對社會負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的長遠(yuǎn)之計。
第三要依法維權(quán)。小微企業(yè)主既是經(jīng)營者，又是消費(fèi)者，因此，在日常經(jīng)營活動和生活中，遇到侵犯消費(fèi)者利益和不法行為時，應(yīng)該拿起法律的武器，堅決與不法行為做斗爭，積極主動為本企業(yè)的消費(fèi)者提供維權(quán)服務(wù)，要以法制的思維，保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)契約、公平競爭，規(guī)范經(jīng)營管理活動。
