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毛絨玩具,讓我們?yōu)槟阒\求一個更遠大的前程
2018-05-18  來源:本站原創(chuàng)

■ 劉云WEC安康新聞網(wǎng)

秦巴山區(qū)的安康,以自己的勤勞和聰明,探尋到不少管事管用的擺脫貧困的新路子。這些新路子,有一個共同的特征,就是打開山門,眼觀六路,學(xué)以致用,什么辦法好,就拿來用。新時期以來,安康人敢于承認(rèn)自己的欠發(fā)展、后發(fā)展,也敢于把自己置于新時代的大潮中洗禮,不保守,不拘泥,更不扭捏,很多時候把外部的好經(jīng)驗?zāi)脕砼c安康的實際相結(jié)合,土洋結(jié)合產(chǎn)生了安康的新品種。這些辦法和品種,既是安康的新實踐新探索所得,也是擴大開放的現(xiàn)實收獲所在。WEC安康新聞網(wǎng)

思想觀念如此,發(fā)展辦法如此,在承接區(qū)域產(chǎn)能轉(zhuǎn)移方面,安康同樣走得快走得堅決走得扎實。安康近年來不斷提高招商引資新成效,在資源與資本結(jié)合上,有了難得的心得。這一點,不少市外人士都早有評價:安康人在招商引資、引入項目、借力發(fā)展、借船出海方面,確有質(zhì)樸堅韌之處,這正是新時期以來安康得以高揚追趕超越大旗,讓自己小步快跑進入全省領(lǐng)先方陣的源動力之一。安康“新社區(qū)工廠”助力脫貧攻堅,止于今日的推廣和成功,已鮮明地說明了這點——借勢發(fā)展,安康人越來越敏銳、聰明。WEC安康新聞網(wǎng)

“新社區(qū)工廠”模式,是安康在脫貧攻堅,包括未來長足發(fā)展中引入和實行的一個良法。其良所在,就是安康農(nóng)業(yè)社會人口新布局和新產(chǎn)業(yè)、新就業(yè)的有機結(jié)合。它從單純的減少農(nóng)村人口,到轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)勞動力就業(yè)方式,都是現(xiàn)實和緊迫的。從過去物理模式的新農(nóng)村建設(shè),轉(zhuǎn)化為農(nóng)村新社區(qū)營造,從建造到營造,從居態(tài)到業(yè)態(tài),安康的新農(nóng)村建設(shè)被賦予市場化的、制度化的、機制化的新內(nèi)涵,這種轉(zhuǎn)換也必將深刻影響安康農(nóng)村的長遠發(fā)展。WEC安康新聞網(wǎng)

我們常說用工業(yè)的眼光發(fā)展農(nóng)業(yè),用城市的眼光發(fā)展農(nóng)村,前者講的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向二三產(chǎn)業(yè)的高度融合,農(nóng)村要發(fā)展,三次產(chǎn)業(yè)必須做到高度融合,否則即使眼下農(nóng)村有新變化,其可持續(xù)性也將疑慮叢生,難有善終。中央部署鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,其重大的、長遠的意義正在于此,這就是如何促進農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)真正在市場化的、資本化的、創(chuàng)業(yè)化的、就業(yè)化的、國家制度保障化的層面展開,并持續(xù)發(fā)展。如此,中國農(nóng)村包括像安康這樣生態(tài)資源富有而勞動生產(chǎn)率并不高的地區(qū),才可能持久走在一個與時代同步、與市場同頻、與人民美好生活需要息息關(guān)聯(lián)的軌道上,形成健康的發(fā)展的格局。后者則是城鎮(zhèn)化就業(yè),無就業(yè)無城鎮(zhèn),無就業(yè)不長久。搬得出,住得下,能增收,除了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)性服務(wù)功能,就業(yè)就成為鄉(xiāng)村人口進入城鎮(zhèn)的必選。“新社區(qū)工廠”,就是當(dāng)下安康式農(nóng)村社區(qū)營造應(yīng)運而生的產(chǎn)物,它也將長久發(fā)展,形成最終的穩(wěn)定態(tài)。WEC安康新聞網(wǎng)

我國正在加快調(diào)整和縮小三大差別,即區(qū)域發(fā)展差別、城鄉(xiāng)發(fā)展差別、貧富之間差距,其最終產(chǎn)生的國家發(fā)展效能,就是發(fā)展的平衡性、公平性、穩(wěn)定性。在這個戰(zhàn)略推進步驟中,利用我國大陸國家強大的地理縱深實行東西、貧富、先發(fā)后發(fā)之間的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,是歷史的必然階段。它既是屬于產(chǎn)業(yè)本身規(guī)律使然,也是國家大制度的有機安排,對于轉(zhuǎn)移的兩端,都是新機遇。后發(fā)展地區(qū)主動抓住并承接好這些有益的產(chǎn)能,是戰(zhàn)術(shù),也是戰(zhàn)略,很大程度上也是我們后發(fā)展地區(qū)不能無視、也繞不過去的發(fā)展現(xiàn)實。WEC安康新聞網(wǎng)

從勞動密集型,到資本密集型,再到技術(shù)密集型,這樣的轉(zhuǎn)換路徑是可以預(yù)期的,也是必然的。要素總是向需要它、發(fā)揮它、加強它的地方流動,一個國家內(nèi)的地區(qū)之間是這樣,國家與國家之間也是這樣,這是鐵律。安康目前火熱推進中的毛絨玩具工廠項目,就是我國勞動密集型產(chǎn)能由東部向西部、由發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的典型。今后這樣的方式和項目還會更大規(guī)模地跟進,“輕工業(yè)”模式也一定會成為貧困地區(qū)跟進時代步伐的主要方式之一。做好這樣的承接思想準(zhǔn)備并搶占先機,貧困地區(qū)就會快走一步,社會進步形態(tài)就會快些改進。所謂講機遇,這樣的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移承接,就是最大最現(xiàn)實的機遇。WEC安康新聞網(wǎng)

我們在高興地看到“毛絨玩具工廠”快速發(fā)展的同時,或許在思想觀念上、發(fā)展預(yù)期上,也要更多地想到,我們目前承接的更多的只是產(chǎn)能系統(tǒng)基礎(chǔ)勞動的一部分,我們有沒有更遠大的想法?我們在承接勞動力、資本、市場、管理等等的同時,有沒有可能同樣承接起“毛絨玩具文化創(chuàng)意”即所謂知識產(chǎn)權(quán)這個最高的靈魂之手?從照圖加工,到創(chuàng)意高地,我們有沒有這樣的野心?從“安康毛絨玩具工廠”到“安康毛絨玩具”,我們有沒有這樣的品牌意識?不僅毛絨玩具如此,其他的輕工業(yè)產(chǎn)品,在借轉(zhuǎn)移之機發(fā)展出自己的知識產(chǎn)權(quán),即設(shè)計創(chuàng)意力,這些當(dāng)不當(dāng)迅速思考并有機布局?如果這些提問是有意義的,那么在促進“安康輕工業(yè)”“輕工廠”發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)中,我們有沒有可能加快建立起自己的基金和政策促進保障機制,鼓勵在承接的過程中大膽推進我們自身能力的釋放和市場適應(yīng)力的轉(zhuǎn)型?簡單一句話就是:未來安康的毛絨玩具不僅是在安康生產(chǎn)的,更是安康人自己設(shè)計創(chuàng)意的,而這些產(chǎn)品同樣是有強大市場生命力的。WEC安康新聞網(wǎng)

在上世紀(jì)90年代的發(fā)展中,我們也曾有承接?xùn)|部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的經(jīng)歷,那種“三頭在外”的方式,經(jīng)過時間的檢驗,也已成為時間之灰。工業(yè)設(shè)計、原材料、市場三頭,都在外,我們只是作坊加工一環(huán),完全談不上借勢積累和發(fā)展。當(dāng)然,今天的“毛絨玩具”式產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,已經(jīng)與過去那種產(chǎn)能轉(zhuǎn)移有著國家政策和市場趨勢本質(zhì)的不同,我們的借力就變得非常實際。我們提倡提早考慮“毛絨玩具”式的知識產(chǎn)權(quán)建設(shè),只為做大做強做長遠,因此,我們站在新的發(fā)展高位上,就必須從今天看到未來。我們完全有能力也有必要,一方面在基礎(chǔ)工廠方面鋪開,給東部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移更加可靠的適生土壤,一方面借智于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移全程,盡早建立起我們“安康毛絨玩具”工業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計的新平臺。這個平臺當(dāng)然可以也必須是開放式的,可以是安康毛絨玩具創(chuàng)意設(shè)計院,但它是市場化的;可以是中心,它同樣是市場化的。我們可以借智于更大空間,創(chuàng)辦年度性的“安康毛絨玩具創(chuàng)意大賽”或博覽會,并把這些創(chuàng)意工業(yè)化。我們的職業(yè)技術(shù)學(xué)院可以創(chuàng)辦毛絨玩具專業(yè),培養(yǎng)后續(xù)創(chuàng)意人才。我們的農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn),則應(yīng)當(dāng)更多地向毛絨玩具熟練工培訓(xùn)傾斜,讓安康勞工轉(zhuǎn)變?yōu)榧脊。我們(nèi)绻酆虾图ぐl(fā)了毛絨玩具的創(chuàng)意生產(chǎn)力,并形成為我們的后發(fā)優(yōu)勢,我們的視野或許就打得更開,我們通過向全國、全世界招智借智,“安康毛絨玩具”誰說不能創(chuàng)造出自己有獨特競爭力的產(chǎn)品線呢?再比如毛絨玩具的個性化創(chuàng)意、個性化訂制,毛絨玩具與設(shè)計大師的合作,毛絨玩具的家庭化創(chuàng)意等等。這些,都要求我們必須更好地打開“毛絨玩具”的發(fā)展心結(jié)。WEC安康新聞網(wǎng)

建立工廠以及相應(yīng)的生產(chǎn)能力,固然艱難但總會是辦法比困難多。而建立面向市場、有著較好市場預(yù)設(shè)力、引導(dǎo)力的創(chuàng)意體系,或許更加艱難,而唯其艱難才更可寶貴。重視它們,并且下決心促進鼓勵機制的形成,是在“安康毛絨玩具”勢頭洶洶的當(dāng)下,政府應(yīng)當(dāng)多想一步的必須。我們希望有這樣的創(chuàng)意平臺和創(chuàng)意力量,支撐安康“毛絨玩具”的“輕工廠”走得更遠更久,“輕產(chǎn)品”自信滿滿地遠走八方。WEC安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:劉峻江)