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民營銀行步入發(fā)展關(guān)鍵年 差異化將成突破口
2018-07-04  來源:人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道
原標(biāo)題:步入發(fā)展關(guān)鍵年 差異化將成突破口

隨著近期業(yè)績的陸續(xù)發(fā)布,民營銀行再次成為市場關(guān)注焦點(diǎn)。公開數(shù)據(jù)顯示,民營銀行整體在2017年保持了超高速的增長勢頭,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是營收、利潤都迅速擴(kuò)張。Qg5安康新聞網(wǎng)

業(yè)內(nèi)人士表示,民營銀行發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期,已經(jīng)出現(xiàn)分化態(tài)勢,民營銀行亟待找準(zhǔn)差異化定位,借助金融科技手段,“補(bǔ)位”金融短板。同時,當(dāng)前民營銀行經(jīng)營時間還比較短,其經(jīng)營能力仍需時日印證。Qg5安康新聞網(wǎng)

  “互聯(lián)網(wǎng)系”駛?cè)氚l(fā)展“快車道”Qg5安康新聞網(wǎng)

自2014年7月25日,原銀監(jiān)會正式批準(zhǔn)微眾銀行、民商銀行、金城銀行3家民營銀行籌建申請至今,已經(jīng)獲批開業(yè)的民營銀行共有17家,大體可分為互聯(lián)網(wǎng)銀行和非互聯(lián)網(wǎng)銀行兩類。Qg5安康新聞網(wǎng)

整體來看,民營銀行多項(xiàng)績效優(yōu)于傳統(tǒng)銀行,官方數(shù)據(jù)顯示,截至2017年末,民營銀行總資產(chǎn)3381.4億元,同比增長85.22%;總計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤19.67億元,是上年同期的2.09倍;不良貸款率0.53%,低于商業(yè)銀行平均水平1.22個百分點(diǎn)。Qg5安康新聞網(wǎng)

尤為引人關(guān)注的是,依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量和技術(shù)優(yōu)勢,網(wǎng)商銀行、微眾銀行、新網(wǎng)銀行等互聯(lián)網(wǎng)民營銀行業(yè)績及發(fā)展勢頭令人矚目。對此。業(yè)內(nèi)人士分析稱,互聯(lián)網(wǎng)民營銀行在當(dāng)下“場景為王”的時代,可以獲得上下游信息優(yōu)勢,有助于深耕客戶的多元化金融需求。Qg5安康新聞網(wǎng)

微眾銀行6月22日披露的2017年年度報告顯示,其應(yīng)收、凈利潤等指標(biāo)繼續(xù)快速增長,實(shí)現(xiàn)營收67.48億元,同比增長176%,凈利潤14.48億元,同比增長261%。截至2017年底,微眾銀行的資產(chǎn)總額達(dá)到817.04億元,較2016年增長57%,較2015年則大幅增長了749%。開業(yè)一年半的新網(wǎng)銀行截至2018年5月底,已服務(wù)了超過1400萬用戶,在管資產(chǎn)突破300億元,累計(jì)放款超700億元。網(wǎng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模2017年底已超700億元,根據(jù)該行2016年年報數(shù)據(jù)顯示,該行總資產(chǎn)為615億元。Qg5安康新聞網(wǎng)

在業(yè)績增長的同時,民營銀行的風(fēng)控也保持在行業(yè)較高水平。比如,微眾銀行不良率從去年的0.32%升至今年的0.64%,但仍遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,撥備覆蓋率超過900%。網(wǎng)商銀行不但讓小微企業(yè)和經(jīng)營者不用擔(dān)保和抵押,憑借信用就能貸款,且將不良率控制在1%左右。Qg5安康新聞網(wǎng)

中國銀行國際金融研究所博士后原曉惠認(rèn)為,民營銀行還處于起步階段,最早試點(diǎn)的5家銀行僅成立3年多,成立初期的規(guī)模快速增長是可以預(yù)見的,且現(xiàn)在幾家比較大的民營銀行仍在沖規(guī)模。從經(jīng)營情況來看,民營銀行凈息差高、不良率低等可能是因?yàn)闃I(yè)務(wù)還在探索期,放貸周期不完整,壞賬還未大規(guī)模出現(xiàn)。Qg5安康新聞網(wǎng)

小微金融成發(fā)展招牌Qg5安康新聞網(wǎng)

對于民營銀行快速發(fā)展的原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要得益于選擇與現(xiàn)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展,定位于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是中小微企業(yè)、“三農(nóng)”和社區(qū)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等領(lǐng)域,而近年來國家政策對此類領(lǐng)域的持續(xù)推動無疑也為民營銀行發(fā)展注入了動力。Qg5安康新聞網(wǎng)

以網(wǎng)商銀行為例,其線下小微經(jīng)營者貸款服務(wù)已覆蓋全國342個城市,從行業(yè)來看,網(wǎng)商銀行服務(wù)的“碼商”主要以服務(wù)業(yè)經(jīng)營者為主,其中服裝店、超市便利店等零售商家占19%,餐飲、教育、美容、維修、家政等純服務(wù)性商家達(dá)81%。Qg5安康新聞網(wǎng)

“網(wǎng)商銀行依靠大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)來驅(qū)動業(yè)務(wù)運(yùn)營,專注服務(wù)小微企業(yè)和經(jīng)營者,依托于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和真實(shí)的交易場景,解決小微用戶的融資難、貴、慢問題,為小微用戶提供便捷、高效的金融服務(wù)。”網(wǎng)商銀行行長黃浩表示,網(wǎng)商銀行已提前兩年完成開業(yè)時提出的“服務(wù)1000萬小微經(jīng)營者”目標(biāo),未來3年,將與1000家各類金融機(jī)構(gòu)攜手,共同為3000萬小微經(jīng)營者提供金融服務(wù)。Qg5安康新聞網(wǎng)

同樣作為全國3家獲得互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的民營銀行之一,新網(wǎng)銀行一方面通過自有服務(wù)端口向廣大用戶提供金融服務(wù),另一方面則通過平臺金融模式,連接大型互聯(lián)網(wǎng)平臺,比如中國移動、中國銀聯(lián)、滴滴、美團(tuán)、今日頭條等合作伙伴,通過更多場景端口服務(wù)更多用戶。Qg5安康新聞網(wǎng)

不難發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)成立的17家民營銀行中,各家銀行關(guān)于自己的業(yè)務(wù)定位幾乎均為 “普惠金融”“小微金融”“三農(nóng)服務(wù)”“雙創(chuàng)服務(wù)”,同時輔以“科技金融”“互聯(lián)網(wǎng)銀行”等概念,盡管與商業(yè)銀行有所區(qū)分,但也使各民營銀行陷入同質(zhì)化困局。Qg5安康新聞網(wǎng)

中南財經(jīng)政法大學(xué)金融協(xié)創(chuàng)中心研究員李虹含建議,民營銀行應(yīng)確立科學(xué)發(fā)展方向,明確差異化發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮比較優(yōu)勢,堅(jiān)持特色經(jīng)營,與現(xiàn)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)發(fā)展,錯位競爭!霸诮(jīng)濟(jì)金融和行業(yè)環(huán)境快速變革的時代,民營銀行應(yīng)一方面堅(jiān)持對金融科技前沿技術(shù)的投入,以保持互聯(lián)網(wǎng)渠道經(jīng)營模式的持續(xù)領(lǐng)先,另一方面則要專注特色領(lǐng)域的發(fā)展,以優(yōu)勢業(yè)務(wù)為基點(diǎn)構(gòu)筑合作生態(tài)圈,方能在激烈的競爭中立于不敗之地。”他說。Qg5安康新聞網(wǎng)

經(jīng)營能力仍待觀察Qg5安康新聞網(wǎng)

在經(jīng)過3年試水后,民營銀行發(fā)展顯著提速,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2018年或成民營銀行發(fā)展“分水嶺”。事實(shí)上,除少數(shù)擁有強(qiáng)大股東背景的“領(lǐng)頭羊”外,多數(shù)民營銀行仍存發(fā)展隱憂。Qg5安康新聞網(wǎng)

業(yè)內(nèi)人士表示,尚處發(fā)展初期的民營銀行,自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、獲客能力、風(fēng)控能力是否能隨著規(guī)模擴(kuò)大而保持優(yōu)勢,有待觀察。資金來源上,民營銀行能否突破同業(yè)負(fù)債的限制,開拓吸收存款渠道,存在較大的困難;獲客能力上,民營銀行多利用股東優(yōu)勢獲取客戶資源,但如果沒有較強(qiáng)的股東資源,隨著進(jìn)一步的發(fā)展和擴(kuò)大,未來如何多元化提高獲客能力有待考量;風(fēng)控能力上,大數(shù)據(jù)平臺等創(chuàng)新風(fēng)控模式的有效性和成熟度,有待市場檢驗(yàn)。Qg5安康新聞網(wǎng)

此外,民營銀行的公司治理機(jī)制也有待進(jìn)一步完善,頻頻更換的組織架構(gòu)和高管人員,以及大股東直接干預(yù),都影響了其作為銀行法人的獨(dú)立性。Qg5安康新聞網(wǎng)

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已開業(yè)的17家民營銀行中,至少有4家銀行的行長發(fā)生了變動,包括微眾銀行、網(wǎng)商銀行、華通銀行和中關(guān)村銀行。除管理層變動外,不少民營銀行出現(xiàn)股東退出現(xiàn)象,包括福建華通銀行、安徽新安銀行、遼寧振興銀行、威海藍(lán)海銀行等。Qg5安康新聞網(wǎng)

中商產(chǎn)業(yè)研究院民營銀行輔導(dǎo)專家袁健教授認(rèn)為,就民營銀行的定位而言,民營銀行至少要在初期跟現(xiàn)有大的商業(yè)銀行形成差異化經(jīng)營,以彌補(bǔ)現(xiàn)有金融體系的不足,因此不能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)都經(jīng)營得很好。Qg5安康新聞網(wǎng)

原曉惠建議,政策環(huán)境方面,一要加入退出機(jī)制,強(qiáng)化準(zhǔn)入審批監(jiān)管,避免過度競爭、企業(yè)財團(tuán)操縱銀行董事會等情況;二是監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新,注意民營銀行創(chuàng)新產(chǎn)品和新型風(fēng)控體系,確保監(jiān)管與銀行創(chuàng)新相匹配。Qg5安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:王柯)