新華社北京４月１日電 題：從“再定義”到“再創(chuàng)造”，新時代中國服裝業(yè)萌生哪些“新意”？
新華社記者張辛欣
是一件服裝，還是一場文化之旅；是一家時裝公司，還是一個攝影工作室……隨著理念、技術(shù)、模式的更迭，服裝產(chǎn)業(yè)也玩起了“變臉”。傳統(tǒng)的定義正被打破，產(chǎn)業(yè)的邊界越發(fā)模糊。
在“再定義”“再創(chuàng)造”的過程中，中國服裝業(yè)煥發(fā)新氣象。近日由中國服裝協(xié)會主辦的中國服裝論壇上，圍繞產(chǎn)業(yè)萌生的“新意”，業(yè)界學者、企業(yè)家展開熱議。
再定義：打破傳統(tǒng)印象
“當分享著裝圖片與購買服裝一樣可以喚起人們美好憧憬時，我學會了攝影，搞起了圖片沙龍，要求每名員工既是設(shè)計師，也要成為攝影師和時尚編輯。”女裝品牌白領(lǐng)董事長苗鴻冰這樣為論壇開場。
在他看來，時裝店不再局限于賣服裝，應(yīng)成為展示創(chuàng)意和傳遞夢想的地方。服裝企業(yè)也要為消費者提供衣著之外的美好享受。
服裝的根源是文化，商品做到極致是體驗。這些看似“不務(wù)正業(yè)”的改變背后，是不斷升級的需求。
新時期，日益豐富的物質(zhì)文化需求和消費能力疊加，在商品之上，人們期待更多彰顯文化底蘊、生活理念、美學價值的產(chǎn)業(yè)表達。從制造到時尚，從有形產(chǎn)品到服務(wù)體驗，服裝產(chǎn)業(yè)拓出新的內(nèi)涵。
以生活方式為名，服裝品牌江南布衣開始推出家居線；增加休閑體驗，很多設(shè)計師品牌開起咖啡店……環(huán)顧當下，越來越多的企業(yè)從文化和生活方式中尋找靈感和增長點，讓消費者找到更多認同感。
如果說文化“再塑”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，技術(shù)則重新“定義”了生產(chǎn)方式。
“新時代，服裝企業(yè)都將變成數(shù)據(jù)公司。”女裝品牌歌力思董事長夏國新在論壇上說，隨著個性定制、深度交互的生產(chǎn)方式在行業(yè)推開，精細化的供給、協(xié)同的制造、共享的設(shè)計等成為新趨勢。能否獲得大批量訂單不再是衡量服裝企業(yè)好壞的根本法則。
“內(nèi)涵和生產(chǎn)的‘再定義’締造出多元發(fā)展路徑，拓寬發(fā)展空間。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲在論壇上說。
再創(chuàng)造：重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯
價值體系的背后是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。根植于制造的中國服裝業(yè)，不能摒棄制造優(yōu)勢。隨著消費升級，更加環(huán)保、更有品質(zhì)、更有格調(diào)的服裝產(chǎn)業(yè)需要依靠更加現(xiàn)代的制造鏈條�！皠�(chuàng)造性”制造正在顯現(xiàn)。
不少品牌開始“做加法”，進行紗線、面料等研發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。在制造環(huán)節(jié)，也出現(xiàn)和以往不同的趨勢，一些品牌開始“回歸”，在長三角、珠三角等先進制造集群尋找優(yōu)質(zhì)制造商，或者干脆于發(fā)達地帶建立科技、綠色、時尚的現(xiàn)代工廠。
內(nèi)衣品牌愛慕副總裁宋玉惠說，制造的核心是人才。未來，擁有智能制造的現(xiàn)代化工廠一定是主流，在核心區(qū)位建立時尚工廠，并輔之以齊全配套措施，有助于吸引人才更好管理產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
另一方面，共享協(xié)同的理念也為企業(yè)“減掉”不必要的環(huán)節(jié)，精耕了效率。
“科技力量將‘我是全部’或‘我是大部分’變成了‘我愿意跟你分享世界’�！辨溕芯W(wǎng)創(chuàng)始人趙俊浩在論壇上說，產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、協(xié)同制造體系等興起讓制造和利益邊界突破，企業(yè)有更多的選擇，產(chǎn)業(yè)有更廣的空間。過去一年，鏈尚網(wǎng)從平臺模式向深度服務(wù)拓展，交易額流水達到１０７億元。
共享租衣等下游渠道變革讓精準供給成為“時尚”，“撬開”小眾消費空間；一些大數(shù)據(jù)服務(wù)公司誕生，為智能制造和精準設(shè)計提供支撐……從加工制造到創(chuàng)造性制造，中國服裝業(yè)正重塑產(chǎn)業(yè)邏輯。
再求新：尋求價值新優(yōu)勢
“再定義”和“再創(chuàng)造”的過程就是尋求新優(yōu)勢的過程。在突破自身邊界、實現(xiàn)價值延伸、拓展產(chǎn)業(yè)格局中，產(chǎn)業(yè)新競爭力逐步顯現(xiàn)。
用融合打造集成競爭力。新零售、新制造與新科技融合，讓創(chuàng)新產(chǎn)生“乘法”效應(yīng)。一些企業(yè)表示，融合帶來的效益在品牌發(fā)展中比重大幅提升。
用品質(zhì)筑牢核心競爭力。“質(zhì)量是對消費者的尊重，也是打造品牌的基礎(chǔ)。做企業(yè)越久，越應(yīng)回到原點，把衣服做好�！泵瑛櫛f，邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中，品質(zhì)將成為服裝業(yè)新的核心競爭力，也是應(yīng)對貿(mào)易不確定性，鞏固不可替代性的關(guān)鍵。
用責任釋放未來競爭力。“‘無界’創(chuàng)新的背后是‘有界’的規(guī)則�！睂O瑞哲說，社會責任、包容性增長與可持續(xù)發(fā)展的實踐、綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建、知識產(chǎn)權(quán)與消費者隱私權(quán)的保護、產(chǎn)品責任和消費者責任的倡導，都應(yīng)成為服裝業(yè)在融合過程中嚴格遵循的規(guī)則。這種責任意識將為產(chǎn)業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。
